>
Твитнуть

 
 
 
 
 
 
 
 
Sotrudnichestvo
 
Услуги и стоимость
T&D Manager - это...
 
 
Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
Набор утвержденных показателей и анкета для их определения
кол-во показателей * 100 грн
5 показателей * 100 грн = 500 грн
Отчет по опросу (на выбор заказчика):
  • ответы респондентов в формате Excel
  • сводная таблица
  • сводная таблица + комментарии
  • рекомендации

  • 1 показатель * 50 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 10 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 15 грн
  • кол-во показателей * 200 грн

  • 5 показателей * 50 грн = 250 грн
  • 5 показателей * 10 человек * 10 грн = 500 грн
  • 5 показателей * 10 человек * 15 грн = 750 грн
  • 5 показателей * 200 грн = 1000 грн
Дистанционное обучение персонала на портале E-GUIDE by T&D

В связи со сложившейся в стране ситуацией, мы приняли решение продлить действие акции "Единая страна" на весь 2015 год. Это значит, что вы  можете воспользоваться услугами нашего портала дистанционного обучения E-GUIDE by T&D с невиданной скидкой в 50%!

Подробнее о перечне услуг и акционной стоимости Вы можете прочитать ЗДЕСЬ.
Если Вы еще не знакомы с порталом дистанционного обучения E-GUIDE by T&D - предлагаем Вам зайти на него и лично оценить все его достоинства!

Для этого пройдите по ссылке: www.e-guide.tdm.dp.ua и введите:
Логин: demo
Пароль: 123456


Дополнительно: планирование обучения и развития персонала
(оценка потребности в обучении)

О том, как выявить потребности компании на обучение, мы уже писали в статье "Годовой бюджет на обучение". Наше сотрудничество мы видим в том, чтобы сэкономить ваше время на подготовку опросника, его рассылку, сбор ответов, анализ и т.д. У нас это все делается автоматически, руководитель заходит по ссылке на электронную анкету, без регистрации быстро заполняет ее и переходит к своим следующим задачам. Ему не надо сохранять файл, заполнять его, пересылать обратно... Все быстро и удобно!
Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения опроса (Заказчик - Исполнителю)
  2. Утверждение набора показателей, подлежащих изучению (Исполнитель у Заказчика)
  3. Подготовка и утверждение анкет (Исполнитель у Заказчика)
  4. Утверждение списка сотрудников, принимающих участие в опросе (Заказчик - Исполнителю)
  5. Утверждение сроков проведения опроса (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  6. Информирование всех участников о проведении опроса и сроках (Заказчик)
  7. Рассылка участникам опроса письма-инструкции (Исполнитель)
  8. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  9. Рассылка отчета Заказчику (Исполнитель)


Дополнительно: подготовка годового бюджета на обучение
Вид
Расчет
Пример
сводный бюджет компании
кол-во отделов * 200 грн
5 отделов * 200 грн = 1000 грн
Дополнительно: подбор программ обучения
Вид
Расчет
Пример
сводный план обучения
1 тема * 80 грн
5 человек * 3 темы * 80 грн = 1200 грн
Оценка персонала методом "360 градусов"

В данном случае речь идет об ОЦЕНКЕ КОМПЕТЕНЦИЙ указанным выше методом. А какие компетенции для какой должности наиболее важны - это уже определяется в зависимости от компании и ее стратегических целей.

Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения оценки (Заказчик, Оцениваемое лицо - Исполнителю)
  2. Утверждение набора компетенций, подлежащих оценке (Исполнитель у Заказчика)
  3. Утверждение шкалы оценки (Исполнитель у Заказчика)
  4. Утверждение списка лиц, проводящих оценивание, и сроков проведения оценки (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  5. Информирование всех участников о проведении оценивания и сроках (Заказчик)
  6. Рассылка участникам оценивания письма-инструкции со ссылкой на анкету (Исполнитель) - пример анкеты можно посмотреть ЗДЕСЬ
  7. Рассылка участникам оценивания напоминаний о необходимости проведения оценки (Исполнитель, при необходимости - вмешательство Заказчика)
  8. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  9. Рассылка отчета Заказчику и Оцениваемому лицу (Исполнитель)
  10. Подготовка Плана развития (Оцениваемое лицо совместно с Исполнителем)
  11. Утверждение Плана развития (Оцениваемое лицо у Заказчика).


Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
  • для примера берем 16 компетенций (по Белошапке),
  • участвует 11 человек (1 руководитель, 1 оцениваемый, 3 коллеги, 3 подчиненных, 3 внутренних клиента)
Анкета с увержденными компетенциями и шкалами оценки
кол-во компетенций * 100 грн
16 компетенций * 100 грн = 1600 грн
Отчет (на выбор заказчика):
  • графики
  • графики + комментарии
  • рекомендации

  • кол-во компетенций * кол-во человек * 10 грн
  • кол-во компетенций * кол-во человек * 15 грн
  • кол-во компетенций * 200 грн

  • 16 компетенций * 11 человек * 10 грн = 1760 грн
  • 16 компетенций * 11 человек * 15 грн = 2640 грн
  • 16 компетенций *  200 грн = 3200 грн
План развития
кол-во компетенций * 80 грн
16 компетенций * 50 грн = 1280 грн
Оценка уровня профессиональных знаний и навыков

Профессиональные знания обычно можно оценить с помощью различных ТЕСТОВ, которые должны быть подготовлены специально для конкретной должности в конкретной компании. Это обусловлено тем, что, например, позиция маркетолога в одной компании значительно может отличаться по функционалу и требованиям к должности от позиции маркетолога в другой компании.

Профессиональные навыки же с помощью тестов оценить не возможно, поэтому в данном случае используют КЕЙСЫ, при решении которых сотрудник может проявить как раз полученные ранее навыки.
Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения оценки (Заказчик, Оцениваемое лицо - Исполнителю)
  2. Утверждение набора знаний и навыков, подлежащих оценке (Исполнитель у Заказчика)
  3. Подбор и утверждение тестов и кейсов, с помощью которых будет определяться уровень знаний и навыков, а так же шкал оценки и способов презентации решений (Исполнитель у Заказчика) - пример тестов можно посмотреть на Портале дистанционного обучения E-GUIDE by T&D (параметры для демо-доступа Вы найдете в конце этой статьи)
  4. Утверждение сроков проведения оценки (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  5. Информирование всех участников о проведении оценивания и сроках (Заказчик)
  6. Рассылка участникам оценивания письма-инструкции (Исполнитель)
  7. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  8. Рассылка отчета Заказчику и Оцениваемому лицу (Исполнитель)
  9. Подготовка Плана развития (Оцениваемое лицо совместно с Исполнителем)
  10. Утверждение Плана развития (Оцениваемое лицо у Заказчика).


Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
  • обычно оценивается 3-5 навыков
  • для оценки каждого навыка используется 1-2 кейса
Набор утвержденных необходимых навыков, кейсов для их определения и шкал оценки
кол-во навыков * кол-во кейсов на каждый навык * 100 грн
3 навыка * 1 кейс на каждый * 100 грн = 300 грн
Набор утвержденных знаний, тестов для их определения и шкал оценки
кол-во тем * кол-во вопросов на каждую тему * 20 грн
8 тем * 5 вопросов * 20 грн = 800 грн
Отчет  по кейсам (на выбор заказчика):
  • ключи для проверки кейсов
  • проверка кейсов + комментарии
  • рекомендации

  • 1 кейс * 50 грн
  • 1 кейс * 100 грн
  • кол-во навыков * 200 грн

  • 3 навыка * 1 кейс * 50 грн = 150 грн
  • 3 навыка * 1 кейс * 100 грн = 300 грн
  • 3 навыка * 200 грн = 600 грн
Отчет  по тестам (на выбор заказчика):
  • ключи для проверки тестов
  • проверка тестов + комментарии
  • рекомендации

  • кол-во тем * кол-во вопросов * 10 грн
  • кол-во тем * кол-во вопросов * 20 грн
  • кол-во тем * 200 грн

  • 8 тем * 5 вопросов * 10 грн = 400 грн
  • 8 тем * 5 вопросов * 20 грн = 800 грн
  • 8 тем * 200 грн = 1600 грн
План развития навыков
кол-во навыков * 80 грн
3 навыка * 80 грн = 240 грн
План развития знаний
кол-во тем * 80 грн
8 тем * 80 грн = 640 грн
* Вы можете заказать только подбор оценивающего материала (кейсов и тестов) и правильных решений к ним, а саму оценку и анализ ее результатов провести самостоятельно.
Личностная оценка

В данном случае речь идет об определении типов МЫШЛЕНИЯ человека, его ЭМОЦИЙ и прогнозов его ПОВЕДЕНИЯ в разных жизненных ситуациях. Существует много теорий оценки личности, и все они сводятся к одной схеме: все люди деляться на несколько типов по своему мышлению, и каждому из этих типов соответствует определенная линия поведения.

Главное - это уметь правильно пользоваться полученной информацией. Например, нам надо определить, можно ли секретаря перевести в другой отдел и повысить до должности бухгалтера.
Чтобы переход был успешным, у секретаря должны проявиться аналитические качества по тесту доминантов Германа, и склонность к соблюдению порядков и правил по тесту Томаса. И, что особенно важно - это выяснить и спрогнозировать, как поведет себя этот человек в ситуации давления, не превратится ли его поведение на противоположное от спокойного состояния.

Или, например, сможет ли конкретный сотрудник стать успешным руководителем? Скорее всего да, если инструмент доминантов Германа покажет сочетание аналитических и креативных качеств, которое в данной теории звучит как Лидер, а тест Томаса выявит склонность к достижению целей на высоком уровне. И, конечно, проявляется у этого человека  склонность к командной работе или к самостоятельному достижению целей - это те личностные характеристики, которые стоит изучить в данной ситуации. Ну, а о тестах, определяющих мотивацию человека на данном жизненном этапе, можно подготовить целый доклад.
Видов психологического тестирования существует очень много. И основная идея нашего сотрудничества в данном направлении - сэкономить ваше время на составлении личностных характеристик, подлежащих изучению в каждой конкретной ситуации, на подборе под них психологических тестов, на проведении тестирования и на анализе его результатов.

Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения оценки (Заказчик, Оцениваемое лицо - Исполнителю)
  2. Утверждение набора личностных характеристик, подлежащих изучению (Исполнитель у Заказчика)
  3. Подбор и утверждение психологических тестов (Исполнитель у Заказчика) - пример теста можно посмотреть ЗДЕСЬ
  4. Утверждение сроков проведения оценки (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  5. Информирование всех участников о проведении оценивания и сроках (Заказчик)
  6. Рассылка участникам оценивания письма-инструкции (Исполнитель)
  7. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  8. Рассылка отчета Заказчику и Оцениваемому лицу (Исполнитель)
  9. Подготовка Плана развития (Оцениваемое лицо совместно с Исполнителем)
  10. Утверждение Плана развития (Оцениваемое лицо у Заказчика).
Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
Набор утвержденных личностных характеристик  и тестов для их определения
кол-во характеристик * кол-во тестов на каждую характеристику * 100 грн
5 характеристик * 1 тест * 100 грн = 500 грн
Отчет  по тестам (на выбор заказчика):
  • ключи для проверки тестов
  • проверка тестов + комментарии
  • рекомендации

  • 1 тест * 50 грн
  • 1 тест * 100 грн
  • кол-во характеристик * 200 грн

  • 5 характеристик * 1 тест * 50 грн = 250 грн
  • 5 характеристик * 1 тест * 100 грн = 500 грн
  • 5 характеристик * 200 грн = 1000 грн
План развития
кол-во характеристик *  80 грн
5 характеристик *  80 грн = 400 грн
Оценка психологического климата и проведение соцопросов

Ситуаций для проведения этого вида оценки бывает много. Начиная от выявления ошибок во взаимодействии между сотрудникам и заканчивая необходимостью принятия решения о назначении и.о. руководителя отдела. Одним из главных условий успеха является анонимность сотрудников, принимающих участие в опросе.
Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения опроса (Заказчик - Исполнителю)
  2. Утверждение набора показателей, подлежащих изучению (Исполнитель у Заказчика)
  3. Подготовка и утверждение анкет (Исполнитель у Заказчика) - пример анкеты можно посмотреть ЗДЕСЬ
  4. Утверждение списка сотрудников, принимающих участие в опросе (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  5. Утверждение сроков проведения опроса (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  6. Информирование всех участников о проведении опроса и сроках (Заказчик)
  7. Рассылка участникам опроса письма-инструкции (Исполнитель)
  8. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  9. Рассылка отчета Заказчику (Исполнитель)
Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
Набор утвержденных показателей  и анкета для их определения
кол-во показателей * 100 грн
5 показателей * 100 грн = 500 грн
Отчет  по опросу (на выбор заказчика):
  • результаты опроса в формате Excel
  • графики
  • графики + комментарии
  • рекомендации

  • 1 показатель * 50 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 15 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 20 грн
  • кол-во показателей * 200 грн

  • 5 показателей * 50 грн = 250 грн
  • 5 показателей * 5 человек * 15 грн = 375 грн
  • 5 показателей * 5 человек * 20 грн = 500 грн
  • 5 показателей * 200 грн = 1000 грн
Подведение итогов работы за период (оценка результативности)

Речь идет как о подведении итогов испытательного срока, так и о результатах годовой или квартальной работы. Данный вид оценки очень важен, так как позволяет руководителю принять правильные управленческие решения. Оценка происходит с двух сторон: изучается мнение как самого сотрудника, так и его непосредственного руководителя.
Порядок сотрудничества:
  1. Описание ситуаций, повлекших за собой решение о необходимости проведения оценки (Заказчик - Исполнителю)
  2. Утверждение набора показателей, подлежащих изучению (Исполнитель у Заказчика)
  3. Подготовка и утверждение анкет (Исполнитель у Заказчика)
  4. Утверждение списка сотрудников, принимающих участие в оценке (Заказчик - Исполнителю)
  5. Утверждение сроков проведения оценки (Заказчик, при обсуждении с Исполнителем)
  1. Информирование всех участников о проведении оценивания и сроках (Заказчик)
  2. Рассылка участникам оценивания письма-инструкции (Исполнитель)
  3. Сбор поступившей информации, анализ, подготовка отчета и рекомендаций (Исполнитель)
  4. Рассылка отчета Заказчику и Оцениваемому лицу (Исполнитель)
  5. Подготовка Плана развития (Оцениваемое лицо совместно с Исполнителем)
  6. Утверждение Плана развития (Оцениваемое лицо у Заказчика).
Расчет стоимости
Вид
Расчет
Пример
Набор утвержденных показателей  и анкета для их определения
кол-во показателей * 100 грн
5 показателей * 100 грн = 500 грн
Отчет  по опросу (на выбор заказчика):
  • результаты опроса в формате Excel
  • графики
  • графики + комментарии
  • рекомендации

  • 1 показатель * 50 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 15 грн
  • кол-во показателей * кол-во человек * 20 грн
  • кол-во показателей * 200 грн

  • 5 показателей * 50 грн = 250 грн
  • 5 показателей * 5 человек * 15 грн = 375 грн
  • 5 показателей * 5 человек * 20 грн = 500 грн
  • 5 показателей * 200 грн = 1000 грн
Вниз страницы

Вверх страницы